最高裁判所規則狭義Bilski事件で; ビジネスメソッド & ソフトウェア特許は生き残れる | 報じた

私の期待どおりに、最高裁はBilski事件の場合にはやや狭く支配していることが表示されます (PDF), 多くはビジネスメソッドとソフトウェア特許の惨劇を終わらせることを望んでいたその. Instead, 裁判所は、効果的に問題をパント. Technically it affirmed the overall decision from the Federal Circuit that Bilski’s代わりにic patent was invalid for being way too broad, しかし、より重要なのは皆のための, それは、連邦巡回区のロールバック “機械または変換” テスト, その多くは効果的に純粋なソフトウェア特許を除外信じて. Instead, 裁判所によると、裁判所 “立法府が発現していない特許法の制限と条件- tionsに読み込まれていないはずです。” つまりで, ビジネス方法やソフトウェア特許が生き残る.

私は、この決定は今後の多くの分析があることを確信して, しかし、最初のパスで, にもかかわらず “肯定” 連邦巡回区判決, この1つのビジネスメソッドとソフトウェア特許のサポーターにとっては大きな勝利のようになります。. 基本的, 裁判所はちょうどそれがこの特定の特許に支配し、ビジネス方法やソフトウェアの全体的な特許性に関する実際の発言をしないと述べた. だから, 効果の, それは、特許制度がどのように機能するには実際の変更はありません.

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サイバースペースの信頼済み証明のための国家戦略 | ホワイトハウス

Cyberspace has become an indispensible component of everyday life for all Americans.  We have all witnessed how the application and use of this technology has increased exponentially over the years. Cyberspace includes the networks in our homes, 企業, schools, and our Nation’s critical infrastructure.  It is where we exchange information, buy and sell products and services, and enable many other types of transactions across a wide range of sectors. But not all components of this technology have kept up with the pace of growth.  Privacy and security require greater emphasis moving forward; and because of this, the technology that has brought many benefits to our society and has empowered us to do so muchhas also empowered those who are driven to cause harm.

今日, I am pleased to announce the latest step in moving our Nation forward in securing our cyberspace with the release of the draft National Strategy for Trusted Identities in Cyberspace (NSTIC).  This first draft of NSTIC was developed in collaboration with key government agencies, business leaders and privacy advocates. What has emerged is a blueprint to reduce cybersecurity vulnerabilities and improve online privacy protections through the use of trusted digital identities.

The NSTIC, which is in response to one of the near term action items in the President’s Cyberspace Policy Review, calls for the creation of an online environment, or an Identity Ecosystem as we refer to it in the strategy, where individuals and organizations can complete online transactions with confidence, trusting the identities of each other and the identities of the infrastructure that the transaction runs on. For example, no longer should individuals have to remember an ever-expanding and potentially insecure list of usernames and passwords to login into various online services. Through the strategy we seek to enable a future where individuals can voluntarily choose to obtain a secure, interoperable, and privacy-enhancing credential (e.g., a smart identity card, a digital certificate on their cell phone, etc) from a variety of service providers – both public and private – to authenticate themselves online for different types of transactions (e.g., online banking, accessing electronic health records, sending email, etc.). Another key concept in the strategy is that the Identity Ecosystem is user-centric – that means you, as a user, will be able to have more control of the private information you use to authenticate yourself on-line, and generally will not have to reveal more than is necessary to do so.

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SECのコメント腕時計: バンクオブアメリカの会計試験

The specter of TARP and troublesome economic times are still haunting Bank of America. In a recently released SEC staff comment letter, several items within the financial institution’s annual financial statements for 2008 were questioned by the SEC.

The staff was particularly keen on seeing an explanation regarding computation of the carrying value of the company’s reporting units. Of particular interest were the impairment tests to goodwill. The staff requested details of the testing, as no impairment to goodwill was recorded. Bank of America’s initial response to this comment was still inadequate for the SEC, as they followed up asking for additional details concerning the bank’s goodwill impairment testing.

Another area of SEC concern was the valuation of the TARP securities. The staff had requested additional information concerning the value of the preferred stock and warrants issued to the Treasury Department. Bank of America’s response spurred even more comments from the staff, probing deeper into the methodology of the company’s fair value determination.

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オンラインのソーシャルネットワークを利用したの法的リスクの最小化 | Law.com

The explosion of online social networking shows little sign of slowing. たとえば、, Facebookに登録 (as accessed on June 15, 2010) reports that it alone has more than 400 million active users, 50 percent of whom log onto the site on any given day. Facebook states that its average user has 130 買う “友人,” and that such a user creates 70 pieces of content (Web links, news stories, blog posts, ノート, 写真, 等) each month. And the use of such resources is not tethered to a desktop PC: Facebook relates that more than 100 million active users currently access the system through their mobile devices.

Such remarkable growth brings challenges for the operators of social networking sites. The news media is replete with reports of alleged transgressions, most notably in the context of issues regarding the privacy rights of users. But what about the potential legal liabilities of the hundreds of millions of individuals and entities that post content and otherwise contribute to social networking sites? As was the case in the early days of e-mail, the inherent informality of the medium may cause some to believe that there is greater latitude to say or do things than in more formal contexts, but that is a trap. The reality is that those who join social networking sites and disseminate information and materials run the risk of being held responsible to others as apublisherand for a broad range of claims based on traditional legal principles.

This article provides a brief checklist of some of the salient legal issues that those who use social networking sites must consider, with the goal of increasing familiarity with and sensitivity to these issues so that preventive steps can be taken before a problem develops. Although this article focuses on U.S. 法律, the global reach of the Internet (Facebook reports that about 70 percent of its users are outside the United States) means that the laws of many jurisdictions may potentially apply, これ, とりわけ, may not be as protective of certain relevant rights as our laws are, and may not provide the liability defenses and privileges that our laws do.

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E - Discoveryの制裁はザファイトです? | Law.com

制裁には、おそらく最も破滅的なペナルティは、裁判官は、民事訴訟の当事者に課すことができるされています. 訴訟における電子証拠をめぐる論争で, 制裁には、多くの注目を生成している, 一部の裁判官は、影響が誇張されていると言うのに. “私は、裁判官が制裁の多くを発行するという考えをまっすぐにしたいと思います,” シラScheindlinは言う, ニューヨーク州南部地区連邦地方裁判所の判事, WHOは、最近以来、彼女の最初のe -ディスカバリの制裁を発行 2004. “6年間で私は制裁を発行している. 制裁の数は上昇してされている場合でも、, 生の数値の面で, それはまだ非常に小さいです。”

弁護士は、ずさんな文書保存ポリシーとミスが制裁やその他の罰則につながることが裁判所からの通知に基づいている. しかし、制裁はもっと真剣に電子証拠開示を行うために法曹界を押すにはほとんど影響を与えているように見える. 実際の, 制裁は、実際にはより効果的に電子証拠開示を管理するために弁護士をプッシュするようにベンチのための効果的でないツールであってもよい.

最近の判決で, モントリオールvの年金委員会. アメリカのSecuritesの大法廷, 当事者が証拠を保全するために彼らの義務を無視していたので、裁判官Scheindlinは制裁を発行. 彼女は彼女がそのような場合に当事者が、彼女は過去6年前に広く記載意思決定におけるe -ディスカバリの制裁を発行していたので、適切に電子的に保存されている情報を処理することを学んだしないかのように見えることを知って挫折されたという. “私は、そう多くの年後に十分に変わっていたではないことに驚いた,” Scheindlinは言う. “弁護士は、クライアントが保持する義務を持っていることに注目してくださいする必要があります。”

によると、法律事務所ギブソンダンの 2009 E - Discoveryのケースで今年半ばに更新, 電子情報開示の制裁の数が上向き傾向にされている. 測量360度回転、一つは電子情報開示の意見を報告した, 半数以上は、制裁の検討に関与,二十二つに裁判所が制裁のいくつかのフォームを課した. 同様 2008 e -ディスカバリのベンダークロールのOnt​​rack社の調査では、制裁の半分数を発見.

しかしマーフィーインサイトの電子情報開示のアナリストバリーマーフィーは、e -ディスカバリのための非常に少数の制裁は、実際の歯を持っていたノート, と大規模なドルのマウントを関与しているその数は覆されている. 場合によってで, 電子情報開示のsnafusはほぼ確実に結果に影響を与えた負の推論につながっている, しかし、彼はさらに、これらの判決はほとんど影響を与えているように見えるだ. “我々が見ている制裁は、多くの人々に登録するには小さすぎます, と否定的な推論は悪い結果につながるかもしれないが, 影響は必ずしも明らかではない,” マーフィー氏は述べています. “かつて我々のための電子証拠を保全するために、障害の数百万ドルのための制裁を参照してください。, ポイントは鮮明になります。”

おそらく、電子情報開示の障害に関連する最大のペナルティはコールマンだった (親) ホールディングス, Inc. v. モルガンスタンレ株式会社mp; どのような。, Inc., No.CA03 - 5045 (15番目のユート. CIR。, パーでビーチCTY。, フロリダ州), 他の根拠に基づいてrev'd, No. 4D05 - 2606 (FLA. DIST. CT. アプリケーション. 海. 21, 2007), これでの受賞 $1.45 億円、 $15 モルガンスタンレーは、電子記録を生成するために失敗した後に百万罰金が発行されました. しかし、, この潜在的に壊滅的な結果が逆転している; そうでない場合はウェイクアップが職業に呼び出すだっただろう何鈍化.

マーフィーは、e -ディスカバリの失敗のほとんどの制裁は、数千から数十万ドルに実行することを自身のブログに記載さ. これは、いくつかの文脈で大金かもしれない, しかし、彼はほとんどの企業の法務部門の下に火をするのに十分ではないという. “これらのペナルティは、ドルのコストの何百万人が所定の位置に配置することが新たな文書保存ポリシーを実装することに誰を怖がらせるために十分ではない,” と彼は言う.

E -ディスカバリのベンダーが主張するその適切な回収のための制裁措置と新しい技術に否定的な判決ワラント投資のリスク, 保全, レビュー, ESIのと生産. しかし、専門職は、制裁の脅威は、彼らが発見への新しいアプローチを採用することを強制するのに十分であるという考えに抵抗性のようです. “それが生産になると故意に困難である弁護士の多くがあるように思わ,” クリスティンムージルは言う, 電子情報開示のソフトウェアベンダー有益なグラフィックスを持つマーケティングのディレクター. “それは彼らがあまりにも制裁を心配されていないようです。”

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電子ディスカバリサービスの独占プロバイダとしてOracleによって選択されたSFLデータ – マーケットウォッチ

SFLのデータ, 企業のための主要な電子情報開示ソリューションプロバイダー, 政府機関や法律事務所, オラクル社の新たな問題のための管理された電子ディスカバリサービスの独占的プロバイダとして機能するように契約を締結しました (ORCL 22.66, +0.44, +1.98%) .

“それが重要な内部の投資をすることなく電子情報開示のプロセスとドライブの効率性に私たちより明確に求めるので、我々は、SFLデータの管理された電子ディスカバリサービスのモデルを選択,” のe - Discovery PallabチャクラのOracleのディレクターは言った. “このモデルを使用すると、我々が以前にする場合よりも正確に経費を予測することが可能になります。”

SFLのデータは、諮問を使用しています, そのクライアントのコスト管理を支援するためのメトリクス駆動型のアプローチ, プロセスを改善し、リスクを軽減. オラクルとの契約の一環として, SFLデータは、両方のWebベースおよび独自のプロセスを活用し、様々なサービスを提供する, セットアップを含むケース, カスタマイズされたレビューのプラットフォーム上での計画と訓練.

“我々は、Oracleとの契約は、e -ディスカバリの未来を表すと信じて,” SFLデータCEOクリスチャンローレンスは言った. “私たちが提供できるため、企業は、SFLのデータのような電子情報開示サービスプロバイダに依存して再現性の, データ管理のための効率的かつ正当プロセス, 一般的に缶内部の法的な企業やIT部門よりも低いコストで. 多くの場合で, 我々は、以上で私たちのクライアントのためのe -ディスカバリーのコストを下げて 30 パーセント。”

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Googleドキュメントビューアは、今すぐMicrosoft Wordのファイルをサポート

We’re out of catchy ways to talk about new Google tools that work to keep you from going Microsoft, so this time we’ll just come out and say it: The Google Docs Viewer now displays Microsoft Word attachments in your browser.

Let’s say someone sends a message to your Gmail account with a Microsoft Word document attached.

Now you don’t have to download, save, and open in Microsoft Word to view it. つまりで, you don’t need Microsoft Word. At all.

As you’re viewing the document in your browser, you can also edit it.

The Google Docs viewer also allows users to view .pdf, .PPT, .docx and .tiff files in your browser, all you have to do is click the “見る” リンク.

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社内で法律上のプロジェクト管理の移動 | リーガルインテリジェンサー

それらの企業のCEOやCFOからのゼネラルカウンセル兼法務役員へのメッセージはほとんど明確であることができなかった: “制御下で、貴社の法務部門のコストを取得したり、結果に直面. 過去10年間で, 一般企業の営業費用は約上がっている 20 percent, しかし、全体的な訴訟費用がパーセントた 75 percent, はるかにインフレを上回っ. 当社の事業は、景気後退によって大きな時間を殴られてしまった; 痛みを共有し、説明責任を共有するあなたのための時間。”

今後, メモは行く, 同社は他のすべてのビジネスユニットを管理するのと同じくらい積極的かつ効率的に法的な機能を管理する必要があります — おそらくそれ以上に, 法務部門は、以来、, 結局, コストセンターではなく、会社の利益の発電機. はい, あなたは増加し、法的および規制上の要求でこれらの日お皿の詳細を持っている, しかしそれはより少ないリソースでより多くの作業時間です.

言い訳や合理化をスキップする; それはのリーンアンド平均予算のための時間, 積極的なコスト管理と、会社の提供する価値を実証するための明確な基準. はい, 品質の法的サービスの問題, しかし、訴訟費用のネジを締めすぎると、より多くの事項. あなたのボーナス — そしておそらくあなたの仕事 — 支出の合計法的に減らすためにあなたの能力に依存する.

コストの増加の問題は確かに一般的な助言のための新しいものではない. 過去5年間の調査で, GCは常に彼らの最大の懸念と、最も重要な優先事項の一つとして、コストを抑制する必要性を指摘している. までの 2008, も, その心配はほとんど多くの法務部門の大幅な変化に変換されない. その後、, 経済はひどく酔った時, 彼らは少なくとも彼らのベルトを締めるように見える必要があった.

多くの上級社内弁護士のための, これは失礼な目覚めでした. 包囲された法律事務所のような, 彼らはしばしば、いくつかのスタッフ弁護士をカットに変換何らかの痛みを伴う緊急短期のアクションの措置を講じた, 少ない従業員 (またはFTEs) 会議へとより少ない旅行. その結果, しかし、, より少ないリソースでより多くの作業を行っていない. それは実際にやっていた “以下と同じ,” とさえていることは重く法務部門を強調.

長期的な, 彼らは以前の状態への復帰のために祈った. 多くはまだ享受し続けることを期待 “ブラックボックスの予算。” (“ちょうどあなたが去年私達に与えたものは私達を与える, より 20 パーセント。”) コストの予測可能性がで不可能であることを多くの主張 “不確かな法的環境。” その他は、固体のメトリックが弁護士の値を測定するために存在しないと信じている’ 経験と専門知識.

賢い頭はスティーブンコヴィーの有名な引用を受け入れる: “私たちは何をやっているやり続ける場合, 我々は我々が取得しているものを手に入れる維持するつもりだ。” 経験豊富なCLOSは、独自の管理により、それらを置くコストを制御する圧力の上下はそれが外部の弁護士との関係でそれらを与えるの増加を活用であると悟る. 彼らはもはや法律事務所の請求料金の急な年次ハイキングの下で​​座屈に余裕はありません; 彼らはもはや法律事務所は、クライアントに至るまですべての費用や非効率を渡すことができますことはできない. 彼らが振るう鞭の手をすることを学ぶ必要があります, それらの多くのための技能の外国人や不快.

電源の法律事務所 - クライアントのバランスのこのシフトは少し当惑いくつかの一般的な助言を残している. “私はその犬のように感じる, 消防車を追いかけるの年後に, 最終的にそれをキャッチ,” つを述べて. “今私はそれをどう処理するかを把握する必要があります。”

収束プログラムを通じて、, 提案依頼書と値ベースの代替費の取り決め (AFAS), 多くの法律顧問は、大幅にクライアントと法律事務所との間の力のバランスを変化させている. この海の変化の影響を理解する法律事務所の間で, 法的なプロジェクト管理を採用するラッシュがあった (LPM) 効率的に法律上のタスクを管理する規律として, 一貫してかつ予測 –そして彼らはAFASのクライアントに作っている約束の実現.

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米国. ウェザーフォードを拡大政府のFCPAプローブ

諸外国におけるウェザーフォードインターナショナル社の取引への連邦政府のプローブは、証券取引委員会がはるかに簡単な賄賂のお問い合わせを超えてモスしました. それは、今ウェザーフォードが米国の下にあるテロリストに優しい国と取引をしたという申し立てに複数の機関民事上および刑事上の調査である. 貿易制裁.

ウェザーフォードは世界最大の油田サービス会社の一つです。, 上で動作 100 国.

物語への異常なねじれ昨年の, ウェザーフォードの法律顧問バートマーティンは半ばプローブで彼の仕事を離れ, そして同社は、ヒューストンからジュネーブに本社を移動することを決めた, スイスの. それはまだ米日がある. ヒューストンでの操作.

同社は5月にSECへの10 - Qの財務報告書に失点 3 その年に始まった連邦政府のお問い合わせ 2006 現在司法省を含むまでに成長して, 業界の商の事務局の課 & セキュリティ, と米国. 外国資産管理の財務省のオフィス. 後者の2つの機関は国家安全保障の問題を扱う.

レポートはFBI捜査官三面で主張を見ていると述べた. 彼らは、スキャンダルに悩まされている石油食糧交換プログラムでウェザーフォードの参加が含まれています, の可能性が悪用 $175,000 海外汚職行為防止法に違反して申し立てられた賄賂のための欧州子会社で, サービスや製品の販売 “特定の認可された国における商標です。”

それは具体的にキューバを引用, イラン, スーダン, とシリア - 米日の下に4つの国. 彼らのテロの支援および/または人権の侵害に起因する制裁.

同社は多面的なプローブと協力していると述べた. 報告書は、それが発生したという $53 認可された国からその終了に関連して発生した費用で100万 $108 継続的な調査に関する法的および専門家報酬のための百万円.

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リーガルテックからECAの思考« SFLegal

最近の記憶の中で最も不幸なブースの配置のいずれかであるかもしれないもので, NuixはリーガルテックLAで直接Clearwellの向かいにこの一週間でした. 私はで歩いたたびに, Nuixチームは、しばしば2〜3人の深いいた群衆を処理していました.

我々は最初の年ほど前Nuixを見て, そしてそれは、強力かつ高速いた間, インタフェースが一般の観点から望ましいことに大きく左に"フレンドリー。"新しいインターフェースの方がはるかに優れています, 私はまだその上に緩い弁護士を回すのに苦労があるんだけど. この時点で、, Clearwellは、ユーザの利便の優位性を保有して, 一方Nuix (それらの数字によれば) 摂取とインデックス作成の速度における優位性を持っているように見えます.

次に何が起こるのでしょう? 我々は次の訳語/加算状況を探しているのかもしれない. それは、初期のケースの評価のためにNuixおよびClearwellレスリングになりそうです (ACE) 高台. IPROとレクシスネクシスは、理想的な位置にあるかどうか - または単に遅すぎるです - 追い越そうとしNuixおよびClearwellは今のところ謎のまま.

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