Yargıtay Bilski dar Kuralları; İş Yöntemi & Yazılım Patentleri Survive | TeknoKampüs

Beklediğim gibi Yargıtay Bilski durumda biraz dar karar verdi görünür (pdf), pek çok iş yöntem ve yazılım patentleri belası sona erecekti umduğu. Instead, mahkemeye etkili punted sorunu. Technically it affirmed the overall decision from the Federal Circuit that Bilski’s specific patenYerinenvalid for being way too broad, ama herkes için çok daha önemlisi, Federal Devre döndürülüyor “makine-veya-dönüşüm” test, çok saf yazılım patentleri etkin biçimde yönetilen inandığı. Instead, mahkeme dedi ki mahkemeler “yasama ifade, patent yasaları sınırlamalar ve koşullar okunur olmamalıdır.” Başka bir deyişle, iş yöntem ve yazılım patentleri hayatta.

Ben bu kararın ileriye daha fazla analiz olacaktır eminim, ancak ilk geçiş, rağmen “onaylayan” Federal Devre kararı, Bu bir iş yöntem ve yazılım patentleri taraftarları için büyük bir kazanç gibi görünüyor. Temel olarak, mahkeme bu patent kural ve iş yöntemleri veya yazılım genel patent gerçek herhangi bir açıklama yapma söyledi. Bu yüzden, yürürlükte olan, patent sisteminin nasıl çalıştığı hakkında hiçbir gerçek değişiklik.

ile Yargıtay Bilski dar Kuralları; İş Yöntemi & Yazılım Patentleri Survive | TeknoKampüs.

Siber Güvenilir Kimlikler için Ulusal Strateji | Beyaz Saray

Siber tüm Amerikalılar için günlük yaşamın vazgeçilmez bir bileşeni haline gelmiştir. Hepimiz, bu teknolojinin uygulama ve kullanımı yıllar içinde katlanarak artmıştır nasıl tanık olduk. Cyberspace evlerimizde ağları kapsar, işletmeler, okullar, ve Ulusumuzun kritik altyapı. Bilgi alışverişi, ürün ve hizmetleri satın almak ve satmak, ve sektörlerin çok geniş bir yelpazesinde işlemlerin diğer birçok türde sağlar. Ancak bu teknolojinin tüm bileşenleri, büyüme hızı ile devam ediyorum. Gizlilik ve güvenlik daha fazla önem ileriye doğru hareket gerektiren; ve bu nedenle, bizim toplum için pek çok faydalar sağladı ve teknoloji bize çok yapmak için yetki verdi — aynı zamanda zarar vermek tahrik olanların yetki verdi.

Bugün, Ulusumuzun hareket Cyberspace Güvenilir Kimlikler için taslak Ulusal Strateji sürümü ile siber güvenliğinde ortaya atılan en son adım olarak duyurmaktan mutluluk duyuyorum (NSTIC). NSTIC Bu ilk taslak, önemli devlet kurumları ile işbirliği içinde geliştirilen, iş liderleri ve gizlilik savunucuları Ne ortaya çıktı güvenilen dijital kimliklerin kullanımı yoluyla siber güvenlik açıklarını azaltmak ve çevrimiçi gizlilik korumalarını artırmak için bir plan.

NSTIC, Cumhurbaşkanı Cyberspace Politikası Gözden yakın vadeli eylem öğeleri bir yanıt, online bir ortamın oluşturulması için çağrı, stratejisinde bakın ya da bir kimlik Ekosistem, kişi ve kuruluşların güven ile online işlemleri tamamlamak., Örneğin, birbirlerinin kimlikleri ve işlem çalıştığı altyapı kimlikleri güveniyorsunuz., artık bireylerin, kullanıcı adı ve şifreleri çeşitli çevrimiçi hizmetler giriş giderek genişleyen ve potansiyel olarak güvensiz liste hatırlamak zorundadır. stratejisi sayesinde, bireylerin gönüllü olarak güvenli bir elde seçebilirsiniz bir gelecek sağlamak için çalışan, çalışabilir, ve gizlilik artırılması kimlik (e.g., akıllı bir kimlik kartı, kendi cep telefonu dijital bir sertifika, etc) gerek kamu gerekse özel - çeşitli servis sağlayıcıları kendilerini farklı tür işlemler için online kimlik doğrulaması (e.ggnline bankacılık, elektronik sağlık kayıtlarının erişim, e-posta gvberme, etc.).Stratejinin bir diğer önemli kavram Kimlik Ekosistem kullanıcı merkezli olmasıdır - anlamına gelir, Bir kullanıcı olarak, kendinizi on-line kimliğini doğrulamak için kullanılan özel bilgileri üzerinde daha fazla denetime sahip olmak mümkün olacak, ve genellikle bunu yapmak için gerekli olandan daha fazla göstermek zorunda kalmazsınız.

ile Siber Güvenilir Kimlikler için Ulusal Strateji | Beyaz Saray.

SEC Yorum Watch: Bofa Kullanıcı Muhasebe Sınav

The specter of TARP and troublesome economic times are still haunting Bank of America. In a recently released SEC staff comment letter, several items within the financial institution’s annual financial statements for 2008 were questioned by the SEC.

The staff was particularly keen on seeing an explanation regarding computation of the carrying value of the company’s reporting units. Of particular interest were the impairment tests to goodwill. The staff requested details of the testing, as no impairment to goodwill was recorded. Bank of America’s initial response to this comment was still inadequate for the SEC, as they followed up asking for additional details concerning the bank’s goodwill impairment testing.

Another area of SEC concern was the valuation of the TARP securities. The staff had requested additional information concerning the value of the preferred stock and warrants issued to the Treasury Department. Bank of America’s response spurred even more comments from the staff, probing deeper into the methodology of the company’s fair value determination.

ile SEC Yorum Watch: Bofa Kullanıcı Muhasebe Sınav.

Online Sosyal Ağları Yasal Riskleri en aza indirmek | Law.com

The explosion of online social networking shows little sign of slowing. Örneğin, Facebook (as accessed on June 15, 2010) reports that it alone has more than 400 million active users, 50 percent of whom log onto the site on any given day. Facebook states that its average user has 130 online “arkadaş,” and that such a user creates 70 pieces of content (Web links, news stories, blog posts, notlar, fotoğraf, vb) each month. And the use of such resources is not tethered to a desktop PC: Facebook relates that more than 100 million active users currently access the system through their mobile devices.

Such remarkable growth brings challenges for the operators of social networking sites. The news media is replete with reports of alleged transgressions, most notably in the context of issues regarding the privacy rights of users. But what about the potential legal liabilities of the hundreds of millions of individuals and entities that post content and otherwise contribute to social networking sites? As was the case in the early days of e-mail, the inherent informality of the medium may cause some to believe that there is greater latitude to say or do things than in more formal contexts, but that is a trap. The reality is that those who join social networking sites and disseminate information and materials run the risk of being held responsible to others as a “yayımcı” and for a broad range of claims based on traditional legal principles.

This article provides a brief checklist of some of the salient legal issues that those who use social networking sites must consider, with the goal of increasing familiarity with and sensitivity to these issues so that preventive steps can be taken before a problem develops. Although this article focuses on U.S. hukuk, the global reach of the Internet (Facebook reports that about 70 percent of its users are outside the United States) means that the laws of many jurisdictions may potentially apply, hangi, diğer şeyler arasında, may not be as protective of certain relevant rights as our laws are, and may not provide the liability defenses and privileges that our laws do.

ile Law.com – Online Sosyal Ağları Yasal Riskleri en aza indirmek.

E-Keşif Yaptırımlar Yeter Sert? | Law.com

Sanctions are perhaps the most devastating penalty a judge can impose on a party in civil litigation. In disputes over electronic evidence in litigation, sanctions have generated a lot of attention, though some judges say the impact is overstated. “I would like to straighten out the idea that judges issue a lot of sanctions,” says Shira Scheindlin, United States District Judge for the Southern District of New York, who recently issued her first e-discovery sanctions since 2004. “In six years I have issued no sanctions. Even if the number of sanctions is going up, in terms of raw numbers, it’s still very small.

Lawyers are on notice from courts that sloppy document retention policies and mistakes can lead to sanctions and other penalties. But sanctions seem to have had little impact in pushing the legal community to take e-discovery more seriously. Aslında, sanctions may actually be an ineffective tool for the bench to push attorneys to manage e-discovery more effectively.

Yakın tarihli bir kararında, The Pension Committee of Montreal v. Banc of America Securites, Judge Scheindlin issued sanctions because parties had neglected their duty to preserve evidence. She says she was frustrated to find that parties in that case seemed not to have learned to properly handle electronically stored information since she had last issued e-discovery sanctions in a widely noted decision six years ago. “I was surprised that so many years later not enough had changed,” says Scheindlin. “Lawyers should be on notice that their clients have a duty to preserve.

According to law firm Gibson Dunn’s 2009 Mid-Year Update on E-Discovery Cases, the number of e-discovery sanctions have been trending upwards. Surveying sixty-one reported electronic discovery opinions, more than half involved the consideration of sanctions, and in twenty-two courts imposed some form of sanction. A similar 2008 survey conducted by e-discovery vendor Kroll Ontrack found half that number of sanctions.

But e-discovery analyst Barry Murphy of Murphy Insights notes that very few sanctions for e-discovery have had any real teeth, and the few that have involved large dollar mounts have been overturned. Bazı durumlarda, e-discovery snafus have led to negative inferences that almost certainly impacted the outcome, but he says even those rulings seem to have had little impact. “The sanctions we’re seeing are too small to register with many people, and while negative inferences may lead to a bad outcome, the impact is not always obvious,” says Murphy. “Once we see a sanction for many millions of dollars because of a failure to preserve electronic evidence, the point will be clearer.

Perhaps the largest penalty related to e-discovery failures was Coleman (Parent) Holdings, Inc. içinde. Morgan Stanley & Ne., A.Ş., No.CA03-5045 (15th Jud. Cir., Palm Beach Cty., Fla.), rev’d on other grounds, Içinde. 4D05-2606 (Fla. Dist. Ct. App. Deniz. 21, 2007), in which an award of $1.45 billion and a $15 million fine were issued after Morgan Stanley failed to produce electronic records. Ancak, this potentially devastating outcome was reversed; blunting what would have otherwise been a wake-up call to the profession.

Murphy noted in his blog that most sanctions for e-discovery failures run from several thousand to hundreds of thousands of dollars. This may be a lot of money in some contexts, but he says is not enough to light a fire under most corporate legal departments. “These penalties are not enough to scare anyone into implementing new document retention policies that cost millions of dollars to put in place,” diyor.

E-discovery vendors argue that the risk of sanctions and negative rulings warrants investment in new technology for proper collection, koruma, eleştiri, and production of ESI. But the profession seems to be resistant to the idea that the threat of sanctions is enough to force them to adopt new approaches to discovery. “There seems to be a lot of lawyers being willfully difficult when it comes to production,” says Christine Musil, director of marketing with e-discovery software vendor Informative Graphics. “It seems they aren’t too concerned about sanctions.

ile Law.com – E-Keşif Yaptırımlar Yeter Sert?.

Elektronik Keşif Hizmetleri Özel Sağlayıcı olarak Oracle tarafından seçilen SFL Veri – MarketWatch

SFL Data, a leading electronic discovery solutions provider for corporations, government agencies and law firms, has entered into an agreement to serve as the exclusive provider of managed e-discovery services for new matters for Oracle Corporation (ORCL 22.66, +0.44, +1.98%) .

We selected SFL Data’s managed e-discovery services model because it gives us greater clarity into the e-discovery process and drives efficiency without significant internal investments,” said Oracle Director of e-Discovery Pallab Chakraborty. “Using this model also enables us to more accurately predict expenses than we could previously.

SFL Data uses a consultative, metrics-driven approach to help its clients control costs, improve processes and reduce risk. As part of its agreement with Oracle, SFL Data will utilize both web-based and proprietary processes and provide a variety of services, including case set-up, planning and training on customized review platforms.

We believe our contract with Oracle represents the future of e-discovery,” said SFL Data CEO Christian Lawrence. “Corporations rely on e-discovery service providers like SFL Data because we can provide repeatable, efficient and defensible processes for data management, generally at a lower cost than can internal corporate legal or IT departments. Birçok durumda, we’ve lowered e-discovery costs for our clients by more than 30 oranında artmıştır.”

ile Elektronik Keşif Hizmetleri Özel Sağlayıcı olarak Oracle tarafından seçilen SFL Veri – MarketWatch.

Google Dokümanlar Viewer Microsoft Word dosyaları destekler.

Biz Microsoft gidiyor sizi korumak için çalışan yeni Google araçları hakkında konuşmak için akılda kalıcı yollar bitti, bu zamana kadar sadece gelip söyleyeceğim: Google Dokümanlar Viewer artık tarayıcınızda Microsoft Word ekleri görüntüler.

Diyelim ki birisi bağlı bir Microsoft Word belgesi ile Gmail hesabınıza bir mesaj gönderir.

Şimdi indirmek zorunda değilsiniz, kurtarmak, ve görüntülemek için Microsoft Word açık. Başka bir deyişle, Microsoft Word gerekmez. Hiç.

Tarayıcınızda belge inceliyorsunuz, Ayrıca düzenleyebilirsiniz.

Google Dokümanlar görüntüleyici ayrıca, kullanıcıların görüntülemenize olanak verir. Pdf, .ppt, .tiff dosyaları tarayıcınızda docx ve., tüm yapmanız gereken tıklamak “Görünüm” bağlantı.

ile Google Dokümanlar Viewer Microsoft Word dosyaları destekler..

Yasal Proje Yönetimi Moves In-House | Yasal Intelligencer

CEO'ları ve CFO, genel danışmanı ve baş hukuk memurları mesaj zor anlaşılır olabilir: “Maliyetlerini kontrol altında yasal departmanı veya sonuçları yüz. Son on yıl içinde, genel kurumsal işletim giderleri hakkında gitti 20 percent, ancak genel bir yasal maliyetler yükselyüzdeercent, kadar enflasyonu geride bıraktı. İşimiz durgunluk büyük zaman dayak var; acıyı paylaşmak ve hesap paylaşmak için sizin için.”

Bundan böyle, memo gider, firma diğer her bir iş birimi yöneten olarak yasal fonksiyonu olarak proaktif ve verimli bir şekilde yönetmek gerekir — hatta belki de daha çok, hukuk departmanı beri, after all, bir maliyet merkezi ve şirket için kâr jeneratörü. Evet, bu gün artan yasal ve düzenleyici talepleri plaka üzerinde daha fazla, ama daha azıyla daha fazlasını yapmak için zaman.

Bahaneler ve rasyonalizasyon atla; yağsız ve ortalama bütçeleri için zaman, saldırgan maliyet yönetimi ve şirket sağlamak değeri göstermek için açık standartlar. Evet, kaliteli hukuki hizmet konularında, ancak yasal masrafları vida sıkma konularda. Bonus — ve hatta belki de işinizi — toplam yasal harcamak azaltmak için yeteneği bağlıdır..

Artan maliyetler sorunu kesinlikle yeni bir genel danışmanı değildir. Son beş yıl boyunca araştırmalarda, GC'ler sürekli üst kaygıları ve en önemli önceliklerden biri olarak maliyetleri kontrol etme ihtiyacı belirledik. Kadar 2008, rağmen, o endişe birçok yasal bölümlerinde önemli değişiklikler nadiren tercüme. O zaman, zaman ekonomi tepe taklak, en azından kendi kemerleri sıkın görünmesini.

Birçok üst düzey şirket içi danışman, Bu kaba bir uyanış oldu. Kuşatılmış hukuk firmaları gibi, genellikle bazı personel avukatlar kesme çevrilen bazı acı acil kısa vadeli eylem adımları aldı, daha az çalışanla (veya FTE) ve konferanslar için daha az gezileri. Sonuç, Ancak, Daha azıyla daha fazlasını yapmıyor.. Gerçekten yaptığını “az ile aynı,” ve hatta bu ağır hukuk departmanı vurguladı.

Uzun süre, status quo ante bir geri dönüş için dua etti. Pek çok kullanıcı hala zevk devam etmesini umuyoruz “kara kutu bütçeleri.” (“Geçen yıl bize ne verdi bize verin, daha fazla 20 oranında artmıştır.”) Birçok iddianın bir maliyet öngörülebilirlik imkansız olduğunu “belirsiz yasal ortam.” Diğerleri katı ölçütleri avukatların değeri ölçmek için var olduğuna inanıyorum’ deneyim ve uzmanlık.

Wiser kafaları Stephen Covey ünlü quote kucaklıyorum: “Ne yaptığınızı yapmaya devam ederseniz, biz ne alıyoruz almaya devam edeceğiz.” Savvy CLOS, kendi yönetim tarafından kendilerine koymak maliyetlerini kontrol etmek için basınç ters dış avukatı ile ilişkileri onları verir artan kaldıraç olduğunu fark. Onlar artık hukuk firması fatura oranları dik yıllık zamları altında tokası gelemez; artık, hukuk firmaları, istemci üzerinden tüm giderleri ve verimsizlikleri geçmek için izin verebilir. Onlar ellerinde kırbaç el öğrenmek gerekir, birçoğu için bir beceri yabancı ya da rahatsız.

Bu güç hukuk firması-client dengesi kayması, biraz şaşkın bazı genel danışmanı bıraktı. “Bu köpek gibi hissediyorum, yangın motor peşinde yıl sonra, nihayet yakalandı,” biri şöyle diyordu:. “Şimdi onunla ne yapacağını anlamaya var.”

Yakınsama programları sayesinde, RFPs ve değer tabanlı alternatif ücret ayarlamalarının (AFAS), birçok genel danışmanı istemci ve hukuk firması arasındaki güç dengesi önemli ölçüde değiştiren. Bu deniz değişimin etkilerini anlamak hukuk firmaları arasında, yasal proje yönetimi kucaklamak için aceleye gerek yok (LPM) yasal görevlerini etkin bir şekilde yönetmek için bir disiplin olarak, tutarlı ve tahmin edilebilir –ve onların AFAS müşterilere yapıyoruz vaatlerini yerine.

ile Law.com – Yasal Proje Yönetimi Moves In-House.

ABD. Hükümet FCPA Probe Weatherford Genişletiyor

Weatherford yabancı ülkelerde International Ltd ilişkilerinde içine federal hükümetin probu, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu tarafından çok basit bir rüşvet soruşturma ötesinde gelişmiş,. Şimdi Weatherford ABD altında terörist dost ülkeler ile iş yaptığı iddiaları bir çok-kurumlu hukuki ve cezai soruşturma. ticari yaptırımlar.

Weatherford, dünyanın en büyük petrol sahası servis şirketlerinden biri., aşkın ülkede faaliyet gösteren 100 ülke.

Geçen yıl masal alışılmadık bir büküm, Weatherford genel danışmanı Burt Martin-probe ortasında işini bıraktı, ve şirket merkez Houston Cenevre taşınmaya karar verdi, İsviçre. Bu hala U.S var. Houston operasyon.

Şirket Mayıs'ta SEC 10-Q mali rapor kabul etti 3 başladı federal soruşturma 2006 Adalet Bakanlığı şimdi büyüdü, Sanayi ve Ticaret Bürosu Bölümü & Güvenlik, ve ABD. Hazine Müsteşarlığı Yabancı Varlıklar Kontrolü Ofisi. Sonuncusu iki kurum ulusal güvenlik konuları ele.

Raporda feds üç cephede iddiaları bakarak söyledi. Weatherford skandallara boğulmuş Petrol Karşılığı Gıda programı katılımı, mümkün kötüye $175,000 Yabancı Yolsuzluklar Kanunun ihlali iddia edilen rüşvet için bir Avrupa iştiraki, hizmet ve ürün satış “yaptırıma belirli ülkelerde.”

Özellikle Küba gösterdi, Iran, Sudan, ve Suriye - U.S altında dört ülke. , terörizm ve / veya insan hakları ihlallerine destek nedeniyle yaptırımlar.

Şirket, çok yönlü bir prob ile işbirliği söyledi. Raporda uğramış söyledi $53 yaptırıma ülkeden çıkmak için ilgili ve katlanılan maliyetler milyon $108 devam etmekte olan soruşturma ile bağlantılı olarak, hukuki ve mesleki ücretleri milyon.

ile ABD. Hükümet FCPA Probe Weatherford Genişletiyor.

Yasal Teknik «SFLegal ECA Düşünceler

Ne son bellek en talihsiz stand yerleşim biri olabilir yılında, Nuix Yasal Tech LA doğrudan Clearwell karşısında bu hafta. I yürüdü Her zaman, Nuix ekibi, çoğu zaman iki ya da üç kişi derin bir kalabalığın ele.

Biz ilk bir yıl kadar önce Nuix baktı, Ve bu güçlü ve hızlı iken, arayüzü genel bakımından istenen büyük bir sol "dostu" yeni arayüz çok daha iyi, ama yine de zor bir zaman gevşek avukat dönüm olurdu. Bu noktada, Clearwell kullanım kolaylığı avantajı sahibi, ise Nuix (numaralara göre) yutma ve indeksleme hızı avantajı var gibi görünüyor.

Ne olacak? Biz bir sonraki Concordance / toplamı durum bakıyor olabilirsiniz. Başlarında durum değerlendirmesi için Nuix ve Clearwell güreş olması muhtemeldir (ACE) yüksek bir yere. IPRO ve LexisNexis ideal bir konumda olup olmadığını ya da sadece çok geç - birdirbir Nuix ve Clearwell şu an için bir sır olmaya devam ediyor.

ile Yasal Teknik «SFLegal ECA Düşünceler.