Tòa án Tối cao quy hẹp Bilski; Kinh doanh Phương pháp & Bằng sáng chế phần mềm Survive | Techdirt

Như tôi đã mong đợi nó xuất hiện rằng Tòa án Tối cao đã phán quyết có phần hạn hẹp trong trường hợp Bilski (pdf), mà nhiều người đã hy vọng sẽ chấm dứt tai họa của phương pháp kinh doanh và bằng sáng chế phần mềm. Instead, tòa án có hiệu quả punted vấn đề. Technically it affirmed the overall decision from the Federal Circuit that Bilski’s Thay vào đóc patent was invalid for being way too broad, nhưng quan trọng hơn nữa cho tất cả mọi người khác, cuộn lại của Liên bang Circuit “máy chuyển đổi” thử nghiệm, mà nhiều người tin rằng có hiệu quả loại bỏ các bằng sáng chế phần mềm tinh khiết. Instead, Tòa án cho biết rằng các tòa án “không nên đọc vào pháp luật bằng sáng chế của những hạn chế và tình trạng cơ quan lập pháp đã không thể hiện.” Nói cách khác, kinh doanh phương pháp và bằng sáng chế phần mềm tồn tại.

Tôi chắc chắn sẽ có nhiều hơn nữa phân tích của quyết định này đi về phía trước, but on a first pass, despiteaffirmingthe Federal Circuit ruling, này trông giống như một chiến thắng lớn cho những người ủng hộ của phương pháp kinh doanh và bằng sáng chế phần mềm. Về cơ bản, tòa án chỉ cho biết sẽ quy tắc về bằng sáng chế này cụ thể và không thực hiện bất kỳ báo cáo thực tế về việc cấp bằng sáng chế tổng thể của phương thức kinh doanh hoặc phần mềm. Vì vậy,, có hiệu lực, it’s no real change on how the patent system works.

thông qua Tòa án Tối cao quy hẹp Bilski; Kinh doanh Phương pháp & Bằng sáng chế phần mềm Survive | Techdirt.

Chiến lược Quốc gia về bản sắc Trusted trong không gian ảo | Nhà Trắng

Không gian mạng đã trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống hàng ngày cho tất cả người Mỹ. Chúng tôi đã chứng kiến ​​tất cả các ứng dụng và sử dụng của công nghệ này đã tăng theo cấp số nhân trong những năm qua không gian ảo bao gồm các mạng trong nhà của chúng tôi., các doanh nghiệp, trường học, và cơ sở hạ tầng quan trọng của đất nước chúng ta. Đó là nơi chúng ta trao đổi thông tin, mua và bán các sản phẩm và dịch vụ, và cho phép nhiều loại khác của các giao dịch trên một phạm vi rộng của các thành phần Nhưng không phải tất cả các thành phần của công nghệ này đã bắt kịp được với tốc độ tăng trưởng.. Bảo mật và an ninh đòi hỏi lớn hơn nhấn mạnh di chuyển về phía trước; và vì điều này, công nghệ đã mang lại nhiều lợi ích cho xã hội chúng ta và có quyền chúng ta làm rất nhiều — cũng được trao quyền những người được điều khiển gây ra thiệt hại.

Hôm nay, Tôi rất vui mừng công bố bước đi mới nhất trong việc di chuyển quốc của chúng tôi trong việc đảm bảo không gian mạng của chúng tôi với việc phát hành của dự thảo Chiến lược quốc gia cho sắc Trusted trong không gian ảo (NSTIC). Đây là dự thảo đầu tiên của NSTIC được phát triển phối hợp với các cơ quan chính phủ chủ chốt, lãnh đạo doanh nghiệp và những người ủng hộ quyền riêng tư đã nổi lên là một kế hoạch chi tiết để giảm thiểu các lỗ hổng an ninh mạng và cải thiện bảo vệ riêng tư trực tuyến thông qua việc sử dụng các danh tính số đáng tin cậy.

Các NSTIC, đó là đáp ứng một trong các mục thuật ngữ hành động gần Review Chính sách không gian mạng của Tổng thống, cuộc gọi cho việc tạo ra các một môi trường trực tuyến, hoặc một hệ sinh thái nhận dạng như chúng ta đề cập đến nó trong chiến lược, nơi cá nhân và tổ chức có thể hoàn tất giao dịch trực tuyến với sự tự tin, tin tưởng vào bản sắc của nhau và bản sắc của các cơ sở hạ tầng giao dịch chạy trên. Ví dụ, không còn cá nhân cần phải nhớ một danh sách ngày càng mở rộng và có khả năng không an toàn của tên người dùng và mật khẩu để đăng nhập vào các dịch vụ trực tuyến khác nhau. Thông qua chiến lược, chúng ta tìm kiếm để cho phép một tương lai mà các cá nhân tự nguyện có thể chọn để có được một an toàn, tương thích, và tăng cường có khả năng riêng tư (e.g., một thẻ nhận dạng thông minh, giấy chứng nhận kỹ thuật số trên điện thoại di động của họ, etc) từ một loạt các nhà cung cấp dịch vụ công cộng và tư nhân - g xác thực trực tuyến cho các loại khác nhau của giao dịch (e.g., ngân hàng trực tuyến, truy cập vào hồvv sức khỏe điện tử, gửi email, etc.).Một khái niệm quan trọng trong chiến lược là các hệ sinh thái nhận dạng là người dùng làm trung tâm - có nghĩa là bạn, như một người dùng, sẽ có thể có kiểm soát nhiều hơn các thông tin cá nhân bạn sử dụng để xác nhận bản thân trên mạng, và nói chung là sẽ không tiết lộ nhiều hơn là cần thiết để làm như vậy.

thông qua Chiến lược Quốc gia về bản sắc Trusted trong không gian ảo | Nhà Trắng.

SEC Bình luận Watch: Thi kế toán của BofA

Nỗi ám ảnh của TARP và những thời điểm kinh tế rắc rối vẫn còn ám ảnh Bank of America. Trong một lá thư SEC gần đây đã phát hành nhận xét nhân viên, một số các mục bên trong hàng năm của tổ chức tài chính báo cáo tài chính 2008 bị thẩm vấn bởi SEC.

Nhân viên được đặc biệt quan tâm khi nhìn thấy một lời giải thích về việc tính toán giá trị thực của các đơn vị của công ty báo cáo. Quan tâm đặc biệt là các bài kiểm tra suy giảm đến thiện chí. Các nhân viên yêu cầu chi tiết về thử nghiệm, như không suy giảm đến thiện chí được ghi nhận. Ngân hàng đáp ứng ban đầu của Mỹ nhận xét này vẫn không đủ cho SEC, khi họ theo yêu cầu cho biết thêm chi tiết liên quan đến thử nghiệm suy giảm thiện chí của ngân hàng.

Một lĩnh vực khác của SEC quan tâm là xác định giá trị chứng khoán TARP. Các nhân viên đã yêu cầu thêm thông tin liên quan đến giá trị của các cổ phiếu ưu đãi và bảo đảm cấp cho Bộ Tài chính. Ngân hàng phản ứng của Mỹ thúc đẩy bình luận thậm chí nhiều hơn từ các nhân viên, thăm dò sâu hơn vào phương pháp xác định giá trị hợp lý của công ty.

thông qua SEC Bình luận Watch: Thi kế toán của BofA.

Hạn chế tối đa rủi ro pháp lý của việc sử dụng mạng xã hội trực tuyến | Law.com

The explosion of online social networking shows little sign of slowing. Ví dụ:, Facebook (as accessed on June 15, 2010) reports that it alone has more than 400 million active users, 50 percent of whom log onto the site on any given day. Facebook states that its average user has 130 trực tuyến “bạn bè,” and that such a user creates 70 pieces of content (Web links, news stories, blog posts, ghi chú, ảnh, vv) each month. And the use of such resources is not tethered to a desktop PC: Facebook relates that more than 100 million active users currently access the system through their mobile devices.

Such remarkable growth brings challenges for the operators of social networking sites. The news media is replete with reports of alleged transgressions, most notably in the context of issues regarding the privacy rights of users. But what about the potential legal liabilities of the hundreds of millions of individuals and entities that post content and otherwise contribute to social networking sites? As was the case in the early days of e-mail, the inherent informality of the medium may cause some to believe that there is greater latitude to say or do things than in more formal contexts, but that is a trap. The reality is that those who join social networking sites and disseminate information and materials run the risk of being held responsible to others as apublisherand for a broad range of claims based on traditional legal principles.

This article provides a brief checklist of some of the salient legal issues that those who use social networking sites must consider, with the goal of increasing familiarity with and sensitivity to these issues so that preventive steps can be taken before a problem develops. Although this article focuses on U.S. pháp luật, the global reach of the Internet (Facebook reports that about 70 percent of its users are outside the United States) means that the laws of many jurisdictions may potentially apply, mà, trong số những thứ khác, may not be as protective of certain relevant rights as our laws are, and may not provide the liability defenses and privileges that our laws do.

thông qua Law.com – Hạn chế tối đa rủi ro pháp lý của việc sử dụng mạng xã hội trực tuyến.

Xử phạt E-Discovery Tough Enough? | Law.com

Xử phạt hình phạt khủng khiếp nhất có lẽ là một thẩm phán có thể áp đặt về một bên trong tố tụng dân sự. Trong tranh chấp bằng chứng điện tử trong vụ kiện tụng, biện pháp trừng phạt đã tạo ra rất nhiều sự chú ý, mặc dù một số thẩm phán nói rằng tác động là phóng đại. “Tôi muốn thẳng ra ý tưởng rằng các thẩm phán ra rất nhiều biện pháp trừng phạt,” ông Shira Scheindlin, Quận Thẩm phán Hoa Kỳ cho các huyện phía Nam của New York, người gần đây đã ban hành lệnh trừng phạt e-khám phá đầu tiên của cô kể từ khi 2004. “Trong sáu năm, tôi đã ban hành không có biện pháp trừng phạt. Ngay cả khi số lượng các biện pháp trừng phạt sẽ lên, về các số liệu, nó vẫn còn rất nhỏ.”

Luật sư là thông báo từ tòa án rằng chính sách duy trì cẩu thả tài liệu và những sai lầm có thể dẫn đến các biện pháp trừng phạt và hình phạt khác. Tuy nhiên, các biện pháp trừng phạt dường như có ảnh hưởng rất ít trong việc thúc đẩy cộng đồng pháp lý để e-khám phá nghiêm túc hơn. Trong thực tế, biện pháp trừng phạt thực sự có thể là một công cụ hiệu quả cho băng ghế dự bị để thúc đẩy luật sư để quản lý e-khám phá hiệu quả hơn.

Trong một phán quyết gần đây, Ủy ban Pension của Montreal v. Banc của Mỹ Securites, Thẩm phán Scheindlin ban hành lệnh trừng phạt bởi vì các bên đã bị bỏ quên nhiệm vụ của họ để bảo vệ chứng cứ. Cô nói rằng cô ta thất vọng mà các bên trong trường hợp đó dường như không có học được cách xử lý thông tin điện tử được lưu trữ kể từ khi cô cuối cùng đã ban hành biện pháp trừng phạt e-khám phá trong một quyết định được ghi nhận cách đây sáu năm. “Tôi ngạc nhiên rằng rất nhiều năm sau đó không đủ đã thay đổi,” nói Scheindlin. “Luật sư phải được thông báo rằng khách hàng của họ có một nhiệm vụ bảo toàn.”

Theo công ty luật Gibson của Dunn 2009 Thông tin về các trường hợp E-Discovery giữa năm, số lượng các biện pháp trừng phạt e-khám phá được xu hướng trở lên. Khảo sát 61 ý kiến ​​phát hiện điện tử, hơn một nửa liên quan đến việc xem xét xử phạt,và 22 tòa án áp dụng một số hình thức xử phạt. Tương tự 2008 khảo sát được tiến hành bởi nhà cung cấp Kroll Ontrack e-khám phá tìm thấy một nửa con số xử phạt.

Barry Murphy, chuyên gia phân tích của Murphy Insights e-khám phá lưu ý rằng biện pháp trừng phạt rất ít cho e-khám phá đã có răng thực, và một số ít có liên quan đến gắn kết đồng đô la lớn đã được đảo ngược. Trong một số trường hợp, snafus e-khám phá đã dẫn đến những kết luận tiêu cực gần như chắc chắn ảnh hưởng kết quả, nhưng ông nói rằng ngay cả những quy định này dường như có ảnh hưởng rất ít. “Việc xử phạt vi phạm chúng tôi đang nhìn thấy là quá nhỏ để đăng ký với nhiều người, và trong khi kết luận tiêu cực có thể dẫn đến một kết quả xấu, tác động không phải lúc nào cũng rõ ràng,” nói Murphy. “Một khi chúng ta thấy một xử phạt đối với nhiều triệu đô la vì một thất bại để bảo vệ chứng cứ điện tử, điểm sẽ được rõ ràng hơn.”

Có lẽ hình phạt lớn nhất liên quan đến thất bại e-khám phá được Coleman (Cha mẹ) Holdings, Inc. trong. Morgan Stanley & GInc Inc., No.CA03-5045 (15thứ Jud. Cir., Palm Beach Cty., Fla.), rev'd trên các căn cứ khác, Trong. 4D05-2606 (Fla. Quận. Ct. App. Biển. 21, 2007), trong đó một giải thưởng của $1.45 tỷ USD và một $15 Phạt tiền triệu đã được ban hành sau khi Morgan Stanley đã thất bại trong việc sản xuất hồ sơ điện tử. Tuy nhiên, kết quả có khả năng tàn phá này đã bị đảo ngược; blunting những gì sẽ có nếu không được một wake-up gọi đến nghề nghiệp.

Murphy lưu ý trong blog của mình rằng hầu hết các biện pháp trừng phạt thất bại e-khám phá chạy từ vài ngàn đến hàng trăm ngàn đô la. Điều này có thể được rất nhiều tiền trong một số hoàn cảnh, nhưng ông nói không đủ để thắp sáng một ngọn lửa dưới hầu hết các bộ phận pháp lý của công ty. “Những hình phạt này là không đủ để đe dọa bất cứ ai vào việc thực hiện các chính sách lưu giữ tài liệu mới mà chi phí hàng triệu đô la để đưa ra,” ông nói.

E-khám phá các nhà cung cấp lập luận rằng nguy cơ xử phạt và quyết định đầu tư đảm bảo tiêu cực trong công nghệ mới cho bộ sưu tập thích hợp, bảo quản, xem xét, và sản xuất của ESI. Nhưng nghề nghiệp dường như kháng với ý tưởng rằng mối đe dọa trừng phạt là đủ để buộc họ phải thông qua các cách tiếp cận mới để khám phá. “Có vẻ như có rất nhiều luật sư cố ý khó khăn khi nói đến sản xuất,” ông Christine Musil, Giám đốc tiếp thị với các nhà cung cấp e-khám phá phần mềm đồ họa thông tin. “Có vẻ như họ không quá quan tâm về biện pháp trừng phạt.”

thông qua Law.com – Xử phạt E-Discovery Tough Enough?.

SFL dữ liệu được lựa chọn bởi Oracle là nhà cung cấp độc quyền của dịch vụ điện tử Discovery – MarketWatch

SFL dữ liệu, một phát hiện điện tử hàng đầu cung cấp giải pháp cho các tập đoàn, cơ quan chính phủ và các công ty của pháp luật, đã ký một thỏa thuận để phục vụ như các nhà cung cấp độc quyền của quản lý dịch vụ e-khám phá các vấn đề mới cho Tổng công ty Oracle (ORCL 22.66, +0.44, +1.98%) .

“Chúng tôi lựa chọn SFL dữ liệu quản lý dịch vụ e-khám phá mô hình bởi vì nó cho chúng ta rõ ràng hơn vào quá trình e-khám phá và ổ đĩa hiệu quả mà không có đầu tư đáng kể nội bộ,” cho biết Oracle Giám đốc e-Discovery Pallab Chakraborty. “Sử dụng mô hình này cũng cho phép chúng ta dự đoán chính xác hơn chi phí hơn chúng ta có thể trước đây.”

SFL dữ liệu sử dụng một tư vấn, số liệu theo định hướng phương pháp tiếp cận để giúp kiểm soát chi phí của khách hàng, cải thiện quy trình và giảm nguy cơ. Là một phần của thỏa thuận với Oracle, SFL dữ liệu sẽ sử dụng các quy trình dựa trên web và độc quyền và cung cấp nhiều loại dịch vụ, kể cả trường hợp thiết lập, quy hoạch và đào tạo trên nền tảng đánh giá tùy chỉnh.

“Chúng tôi tin rằng hợp đồng của chúng tôi với Oracle đại diện cho tương lai của e-khám phá,” SFL dữ liệu Giám đốc điều hành Christian Lawrence. “Tổng công ty dựa vào các nhà cung cấp dịch vụ e-khám phá như dữ liệu SFL bởi vì chúng tôi có thể cung cấp lặp lại, hiệu quả và phòng thủ các quy trình quản lý dữ liệu, nói chung tại một chi phí thấp hơn có thể phòng ban nội bộ của công ty pháp lý hoặc IT. Trong nhiều trường hợp, chúng tôi đã giảm chi phí e-khám phá cho khách hàng của chúng tôi hơn 30 phần trăm.”

thông qua SFL dữ liệu được lựa chọn bởi Oracle là nhà cung cấp độc quyền của dịch vụ điện tử Discovery – MarketWatch.

Google Docs Viewer Hỗ trợ các tập tin Microsoft Word

We’re out of catchy ways to talk about new Google tools that work to keep you from going Microsoft, so this time we’ll just come out and say it: The Google Docs Viewer now displays Microsoft Word attachments in your browser.

Let’s say someone sends a message to your Gmail account with a Microsoft Word document attached.

Now you don’t have to download, save, and open in Microsoft Word to view it. Nói cách khác, you don’t need Microsoft Word. At all.

As you’re viewing the document in your browser, you can also edit it.

The Google Docs viewer also allows users to view .pdf, .ppt, .docx and .tiff files in your browser, all you have to do is click the “Xem” liên kết.

thông qua Google Docs Viewer Hỗ trợ các tập tin Microsoft Word.

Di chuyển Quản lý dự án pháp lý trong nhà | Intelligencer pháp lý

The message to general counsel and chief legal officers from their CEOs and CFOs could hardly be clearer: “Get the costs of your legal department under control or face the consequences. In the last decade, general corporate operating expenses have gone up about 20 percent, but overall legal costs have gone up 75 percent, far outpacing inflation. Our business got beaten up big time by the recession; time for you to share the pain and share the accountability.

Henceforth, the memo goes, you must manage the legal function as proactively and efficiently as the company manages every other business unitperhaps even more so, since the legal department is, sau khi tất cả, a cost center and not a profit generator for the company. Có, you have more on your plate these days with increasing legal and regulatory demands, but it’s time to do more with less.

Skip the excuses and rationalizations; it’s time for lean-and-mean budgets, aggressive cost management and clear standards for demonstrating the value you provide the company. Có, quality legal service matters, but tightening the screws on legal costs matters more. Your bonusand perhaps even your jobdepends on your ability to reduce your total legal spend.

The issue of increasing costs certainly is not a new one for general counsel. In surveys for the last five years, GCs have consistently identified the need to control costs as one of their top concerns and most important priorities. Cho đến khi 2008, tuy nhiên, that concern rarely translated into significant changes in many legal departments. Sau đó,, when the economy tanked, they had to at least appear to tighten their belts.

For many senior in-house counsel, this was a rude awakening. Like beleaguered law firms, they took some painful emergency short-term action steps that often translated into cutting some staff lawyers, fewer employees (or FTEs) and fewer trips to conferences. Kết quả, Tuy nhiên, was not doing more with less. It really was doing thesame with less,” and even that heavily stressed the legal department.

Long term, they prayed for a return to the status quo ante. Many still hope to continue to enjoyblack box budgets.” (“Just give us what you gave us last year, plus 20 phần trăm.”) Many claim that cost predictability is impossible in anuncertain legal environment.Others believe that no solid metrics exist for measuring the value of lawyersexperience and expertise.

Wiser heads embrace Stephen Covey’s famous quote: “If we keep doing what we’re doing, we’re going to keep getting what we’re getting.Savvy CLOs realize that the upside of the pressure to control costs put on them by their own management is the increased leverage it gives them in their relationships with outside counsel. They no longer can afford to buckle under to steep annual hikes in law firm billing rates; they no longer can allow law firms to pass all expenses and inefficiencies through to the client. They must learn to wield the whip hand, a skill alien or uncomfortable for many of them.

This shift in the law firm-client balance of power has left some general counsel a little bewildered. “I feel like the dog that, after years of chasing the fire engine, finally caught it,” said one. “Now I have to figure out what to do with it.

Through convergence programs, RFPs and value-based alternative fee arrangements (AFAs), many general counsel are significantly altering the balance of power between client and law firm. Among law firms that understand the implications of this sea change, there has been a rush to embrace legal project management (LPM) as a discipline to manage legal tasks efficiently, consistently and predictablyand deliver on the promises they are making to clients in their AFAs.

thông qua Law.com – Di chuyển Quản lý dự án pháp lý trong nhà.

Hoa Kỳ. Chính phủ của Weatherford FCPA Probe mở rộng

Chính phủ liên bang của tàu thăm dò vào các giao dịch của Weatherford International Ltd ở nước ngoài đã burgeoned vượt xa một cuộc điều tra hối lộ đơn giản của Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái. Nó bây giờ là một đa cơ quan dân sự và hình sự điều tra về cáo buộc rằng Weatherford đã làm kinh doanh thân thiện với khủng bố nước Mỹ đang được. biện pháp trừng phạt thương mại.

Weatherford là một trong những công ty trên thế giới dịch vụ mỏ dầu lớn nhất, hoạt động trong hơn 100 nước.

Một thay đổi bất thường để câu chuyện cuối năm, Weatherford Luật sư Burt Martin bỏ công việc của mình vào giữa đầu dò, và công ty quyết định chuyển trụ sở từ Houston đến Geneva, Thụy Sĩ. Nó vẫn có Mỹ. hoạt động tại Houston.

Các công ty thừa nhận trong báo cáo tài chính 10-Q của nó với SEC vào ngày 3 rằng cuộc điều tra liên bang bắt đầu từ năm 2006 đã phát triển để bao gồm các Sở Tư pháp, Sở Văn phòng Thương mại Công nghiệp & An ninh, và Mỹ. Kho bạc của Văn phòng Kiểm soát Tài sản nước ngoài. Hai vấn đề xử lý sau này cơ quan an ninh quốc gia.

Báo cáo cho biết các feds đang xem xét cáo buộc trên ba mặt trận. Chúng bao gồm sự tham gia của Weatherford trong chương trình dầu-cho-Thực phẩm-cản scandal, việc lạm dụng có thể có của $175,000 tại một chi nhánh châu Âu hối lộ bị cáo buộc vi phạm luật lệ nước ngoài tham nhũng, và doanh số bán hàng của các dịch vụ và sản phẩm “ở một số nước bị xử phạt.”

Nó đặc biệt được trích dẫn Cuba, Iran, Sudan, và Syria - bốn quốc gia thuộc Mỹ. do hỗ trợ của họ về chủ nghĩa khủng bố và / hoặc vi phạm nhân quyền xử phạt.

Công ty cho biết họ đang hợp tác với các đầu dò nhiều mặt. Báo cáo cho biết họ đã phát sinh $53 triệu USD trong chi phí liên quan đến lối ra của nó từ các nước bị xử phạt và phí phát sinh $108 triệu USD cho chi phí pháp lý và chuyên nghiệp trong kết nối với các cuộc điều tra đang diễn ra.

thông qua Hoa Kỳ. Chính phủ của Weatherford FCPA Probe mở rộng.

ECA pháp lý tưởng từ công nghệ «SFLegal

Trong những gì có thể là một trong những vị trí gian hàng đáng tiếc nhất trong bộ nhớ gần đây, Nuix được trực tiếp trên từ Clearwell tại Pháp Tech LA tuần này. Mỗi lần tôi đi ngang qua, đội Nuix được xử lý một đám đông đó là đôi khi hai hoặc ba người sâu.

Đầu tiên chúng ta nhìn Nuix một năm hoặc lâu hơn trước, và trong khi nó là mạnh mẽ và nhanh chóng, giao diện bên trái rất nhiều để được mong muốn về chung Giao diện mới là tốt hơn nhiều "thân thiện"., nhưng tôi vẫn muốn có một thời gian khó khăn luật sư biến mất vào nó. Tại thời điểm này, Clearwell sở hữu lợi thế thân thiện với người sử dụng trong, trong khi Nuix (theo con số của họ) xuất hiện để có lợi thế trong tiêu hóa và tốc độ lập chỉ mục.

Điều gì sẽ xảy ra tiếp theo? Chúng tôi có thể được xem xét tình hình sự phù hợp / Tổng kết tiếp theo. Nó có khả năng được Nuix và Clearwell đấu vật để đánh giá trường hợp đầu (ACE) cao hơn mặt đất. Cho dù IPRO và LexisNexis đang ở trong một vị trí lý tưởng - hoặc chỉ đơn giản là quá muộn - để đi tắt đón Nuix và Clearwell vẫn còn là một bí ẩn cho bây giờ.

thông qua ECA pháp lý tưởng từ công nghệ «SFLegal.